SAP R/3 E ISO 9000 Como Estrategias de Negocio en una Organización Manufacturera: Impulsores e Inhibidores de los Procesos Clave en la Cadena de Suministro. Caso de Estudio-Edición Única

Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/11285/571955
Title:
SAP R/3 E ISO 9000 Como Estrategias de Negocio en una Organización Manufacturera: Impulsores e Inhibidores de los Procesos Clave en la Cadena de Suministro. Caso de Estudio-Edición Única
Authors:
Ismael Salazar Suárez
Issue Date:
2004-05-01
Abstract:
Tesis presentada para obtener el grado de Maestro en Ciencias especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad
Appears in Collections:
Ciencias Exactas

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DC FieldValue Language
dc.contributor.authorIsmael Salazar Suárezen
dc.date.accessioned2015-08-17T11:17:48Zen
dc.date.available2015-08-17T11:17:48Zen
dc.date.issued2004-05-01en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/571955en
dc.description.abstractTesis presentada para obtener el grado de Maestro en Ciencias especialidad en Sistemas de Calidad y Productividaden
dc.language.isoesen
dc.titleSAP R/3 E ISO 9000 Como Estrategias de Negocio en una Organización Manufacturera: Impulsores e Inhibidores de los Procesos Clave en la Cadena de Suministro. Caso de Estudio-Edición Únicaen
dc.typeTesis de Maestríaes
dc.contributor.departmentItesmen
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