Metodología para la aplicación del balanced scorecard (BSC) en una pequeña empresa de manufactura : un caso práctico- Única

Hdl Handle:
http://hdl.handle.net/11285/567331
Title:
Metodología para la aplicación del balanced scorecard (BSC) en una pequeña empresa de manufactura : un caso práctico- Única
Authors:
Campos Salazar, Fernando Daniel
Issue Date:
1999
Abstract:
Notas del catalogo: En la actualidad, dadas las condiciones de mercado existentes y la apertura económica de los países que ha dado origen a la globalización, se hace más latente la necesidad de las empresas por sobresalir y poder competir con emp.... Bibliografía: h. 123-124. Desc. física: x, 125 h. : il. (algunas col.) ; 28 cm
Appears in Collections:
Ciencias Exactas

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DC FieldValue Language
dc.contributor.authorCampos Salazar, Fernando Danielen
dc.date.accessioned2015-08-17T09:34:54Zen
dc.date.available2015-08-17T09:34:54Zen
dc.date.issued1999en
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/567331en
dc.description.abstractNotas del catalogo: En la actualidad, dadas las condiciones de mercado existentes y la apertura económica de los países que ha dado origen a la globalización, se hace más latente la necesidad de las empresas por sobresalir y poder competir con emp.... Bibliografía: h. 123-124. Desc. física: x, 125 h. : il. (algunas col.) ; 28 cmen
dc.language.isoesen
dc.rightsOpen Accessen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectManufacturasen
dc.titleMetodología para la aplicación del balanced scorecard (BSC) en una pequeña empresa de manufactura : un caso práctico- Únicaen
dc.typeTesis de Maestríaes
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